西安分公司召开2012年半年工作会 -凯发k8

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西安分公司召开2012年半年工作会
时间:2012-08-17  浏览:0次  来源:  作者:

8月10日,西安分公司召开了2012年半年工作会议,分公司领导、各部门(场站、班组)负责人及员工代表30余人参加了会议。会议由分公司副经理姚刚主持。

首先,由分公司经理李波传达了公司半年工作会议精神,重点学习了侯峰总经理2012年上半年工作报告内容。李经理要求分公司全体员工要认真学习,深入贯彻落实股份公司半年工作会议精神,全面完成今年的各项任务。

其次,分公司副经理姚刚对公司7月31日安全生产工作会议精神进行了传达。他要求分公司全体人员要深刻汲取"4.16"事故教训,全面加强安全生产管理,进一步完善健全安全生产制度,坚决杜绝安全隐患,在日常工作中要将安全工作"放在心中、落到实处"。同时,就如何将安全与工作结合、针对不同管线巡线工特点进行管理、加快管道水毁隐患整改、开展防汛以及维稳等方面工作进行了安排部署。

随后,生产办、安监办技术人员对上半年分公司生产作业项目实施情况进行了通报,并对场站级应急抢险预案的编制要求进行了明确以及对近期防汛、反恐工作进行了安排。综合办组织与会人员对《关于开展增产节约增收节支工作的通知》、<关于印发《陕西省天然气股份有限公司精细化管理实施方案》的通知>及《陕西燃气集团有限公司全面对标考核活动实施方案》等文件进行了学习。

会议最后,李经理对本次半年工作会进行了总结,重点就"双增双节"和精细化管理工作提出四点要求:一是全体员工要认真贯彻落实"双增双节"和精细化管理的文件精神,充分认识到开展以上管理工作的必要性。二是由生产办牵头逐步落实"双增双节"工作。三是由综合办牵头按照公司精细化管理工作的总体部署,制定分公司具体的实施细则,认真落实各阶段的重点工作。四是要把精细化管理同全面对标和"双增双节"活动相结合,用精细化管理理念和方法推进整体工作,全面提升分公司管理水平。

(西安分公司 田玲)

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