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公司召开巡线用工实施非全日制劳动合同研讨座谈会
时间:2012-08-23  浏览:0次  来源:  作者:

2012年8月10日上午,由公司总经理办公室组织在延安分公司基地第一会议室召开了陕西省天然气股份有限公司巡线用工实施非全日制劳动合同研讨座谈会,公司财务总监聂喜宗出席会议并做了重要讲话。本次会议还邀请陕西北望律师事务所主任马小刚做现场法律咨询,同时参与研讨的还有西安、杨凌、汉中、延安四个分公司的部分领导及相关线路管理人员。会议由公司总经理办公室主任续晓冬主持。

会议首先由续主任介绍了延安分公司26名巡线用工提出劳动仲裁申请的处理过程。仲裁结果虽然圆满,却也给我们敲了警钟,为了进一步规范公司线路养护承包合同内容,公司借鉴省内外相关企业的用工形式,对公司与巡线人员签订的线路养护承包合同存在的法律风险进行了认真的讨论和分析。建议公司线路养护用工形式为:非全日制劳动用工形式。

目前同行业常用的三种用工形式分别为:全日制劳动用工、劳务派遣用工、非全日制用工。陕西北望律师事务所马主任对这三种用工形式所涉及的法律认定和法律关系分别进行了解读。经过比对分析后,与会代表也一致认为非全日制劳动用工形式适合我公司巡线用工的实际情况。

各分公司的与会代表纷纷就本公司存在的实际问题向律师事务所的马主任进行了咨询,并一同进行了探讨。比如最低工资标准问题、工伤保险与一般商业险的区别、合同的建立与解除等问题,马律师都一一予以解答。

最后聂总对总经理办公室和延安分公司在处理26名巡线养护人仲裁争议过程中,工作的及时性、积极性、稳妥性以及结果表示认可;对总经理办公室在巡线用工法律风险防范方面所开展的工作表示肯定;对陕西北望律师事务所马主任提供的法律咨询和援助表示了感谢。同时,提出了四点工作要求:第一,要高度认识和处理巡线工用工形式的重要性和紧迫性。正确认识和处理好巡线工用工形式是维护社会稳定的需要,是推进"气化陕西"稳步发展的需要,是维护公司在资本市场上的形象与地位的需要。第二,积极应对、多措并举、妥善处理。要加强对现有劳动法及相关条例、法规的学习,对现有用工形式进行认真梳理。第三,加大对非全日制用工的管理力度,认真细致做好相关合同与费用的测算。在巡线工的管理上,要做好考勤及考核力度,严格各项费用的发放,注重相关资料的收集及保存。第四,各分公司要抓紧时间做好此项工作,在8月30日之前理顺劳动关系,签订劳动合同。

最后,续主任要求与会代表一定要将聂总的讲话精神转达给各分公司第一负责人,按照聂总要求按时保质保量完成此项工作。

(延安分公司 张晓妍)

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