7月27日上午，公司在第一会议室召开了关于传达集团公司2010年半年工作会议精神大会。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席廖思宇主持，并在西安、杨凌、延安、汉中设立四个分会场，公司领导、全体中干及城燃公司、汉投公司的领导干部80余人参加了此次会议。
会议开始，公司副总经理李谦益传达了集团公司半年工作会议精神及集团公司领导重要讲话。首先，李谦益传达了集团公司总经理袁小宁《鼓足干劲 再接再厉 确保全面完成年度工作目标》的讲话。袁小宁在讲话中总结并肯定了2010年集团公司上半年工作成绩，查找了存在问题，同时对下半年的十三项重点工作作出了安排部署：一是加快项目建设步伐，完成固定资产投资80亿元以上。二是金融企业要根据市场变化调整经营思路。三是加强资金的管控工作。四是采取措施控制成本费用。五是加强价格工作和争取气量电量。六是抓紧完成化工、煤矿等股权转让。七是完成清水川、冯家塔煤电重组工作。八是完成“十二五”规划的编制上报工作。九是切实加强安全生产管理。十是开展清理“小金库”工作和工程建设领域突出问题专项治理。十一是加强“三重一大”制度建设。十二是高度重视维稳工作。十三是扎实开展创先争优工作。
随后，李谦益向大会传达了集团公司董事长、党委书记梁平的重要讲话。梁平在讲话中首先肯定了袁小宁总经理对上半年工作的总结和对下半年工作的安排，并再次强调五点要求：一是科学分析形势，抓住机遇，推动发展。二是落实责任，抓好重点，确保全面完成年度工作任务和“十一五”规划目标。三是警钟长鸣、常抓不懈，继续保持集团公司安全生产稳定大局。四是以开展“四好”领导班子建设为契机，进一步加强干部队伍建设，转变工作作风。五要扎实推进党风廉政建设。
为了认真贯彻落实集团公司半年工作会议和主要领导的讲话精神，公司副总经理尚长印结合公司实际，对近期公司安全生产工作作出了安排。他指出，目前公司面临的安全生产形势仍然严峻，必须切实加强九个方面的工作：一是认真做好防汛工作，确保汛期管道安全。二是重点抓好安全标准化推广工作。三是加强管道的安全监护和严格控制新隐患的产生。四是抓好安全隐患整治，确保泾河园区的重大隐患整治有重大进展。五是及早着手，做好冬季高峰供气准备。六是继续做好安全生产新技术应用。七是继续抓好道路交通安全管理。八是加强新建项目和城市气化工程的管理。九是建立考核、淘汰机制，通过培训、考核等方式，强化员工安全生产意识和安全生产技能的提高。
最后，廖思宇同志强调，各部门（单位）要围绕全年工作目标，认真学习贯彻集团公司半年工作会议和梁平董事长袁小宁总经理的重要讲话精神，切实抓好汛期安全生产管理工作，确保全年工作目标的顺利实现。
（总经理办公室 张可遇）
简讯：为了落实好公司7月14日安全标准化推广动员大会精神，延安分公司配合安全与环境监察部于7月22日至 24日在延安基地举办了为期三天的安全标准化知识培训班。分公司领导、各专业技术管理人员、各队站负责人等30多人参加了培训。此次培训由西安卡狄亚企业管理策划有限公司专家进行授课。培训内容包括：一是以我国目前安全形势为切入点，说明了安全标准化工作的目的和意义，阐述了安全标准化工作的重要性，并对安全标准化的实施依据和要求进行了讲解；二是对我公司所属的危险化学品从业单位安全标准化通用规范进行了讲述，对规范要求的10个一级要素、53个二级要素的具体要求结合西安分输站实施成果进行了讲解；三是结合此次培训的内容对参加培训人员进行了考核，以检验培训效果。最后，延安分公司经理邓军孝作了总结讲话。他进一步强调了安全标准化的重要性，要求每位参加培训人员回去后立即在所属场站进行再培训，要在全体员工中普及安全标准化知识、提高安全意识，同时对延安分公司安全标准化下一步推广工作进行了安排,力争早日达到安全标准化管理要求，为“气化陕西”战略的实施提供良好的安全生产环境。
（延安分公司 王沙汀）
简讯：2010年7月18日至23日，汉中分公司委托西安市特种设备职业技术培训中心对分公司场站全体员工进行了统一培训，培训内容分为压力容器操作及压力管道操作两部分。 培训课程由西安市特种设备职业技术培训中心进行设计，重点对《压力容器安全技术》和《特种设备安全监察条例》进行讲授，并结合工作中遇到的实际问题与员工进行了交流学习。整个培训分为理论讲解、现场问答和综合技能考试。通过为期6天的培训，汉中分公司25名参加培训的员工掌握了特种设备基本知识和操作技能，为今后很好地开展工作奠定了基础。
（汉中分公司 张璐）
