为确保公司2013年全面预算编制工作的顺利开展，公司财务部于10月10日上午9点在11楼会议室组织召开了2013年度全面预算编制工作动员会议，公司财务总监聂喜宗、董事会秘书梁倩出席了会议，各部门、分公司、全资、控股公司负责人及预算专管员，财务部全体人员共40余人参加了会议。
会议首先由财务部部长刘玉华传达了集团公司《关于做好2013年度全面预算编报工作的通知》及10月9日集团专题会议精神，并结合股份公司经营战略及发展目标，宣读了公司《关于2013年度公司全面预算编制工作的通知》，安排部署了公司2013年度预算编制工作。刘部长重点针对2013年度新增项目及往年有变化的项目进行了具体说明，同时强调了预算项目归口管理问题以及预算的时效性原则。随后，参会人员就2013年度预算具体编制工作进行了充分地讨论和交流，财务部相关人员就与会人员提出的问题进行了认真细致的解答。
最后，公司财务总监聂喜宗作了总结讲话，他着重强调了公司预算编制工作的重要性及必要性，并对公司2013年的预算编制工作提出了几点具体要求。一是要从思想上提高对预算工作的认识，预算编制工作直接体现了一个公司的管理水平，尤其是作为一个上市公司，更关系到公司在资本市场上的形象和地位，一定要从思想上高度重视。二是要认真总结上年度及2012年1-9月预算完成情况，科学预测2012年四季度发生额，正确分析2013年面临的新形势，抓住主要影响因素，做好2013年度预算编制的准备工作。三是要注重沟通和协调，预算工作是一项全员性工作，需要各个部门团结协作完成，各部门须按编制工作时间要求及时提交，财务部安排好各部门预算的汇总及审核工作。四是要注重时效性，公司要根据集团公司预算总体要求，10月31日前保质保量完成全面预算编制工作。
此次动员会议的召开，不仅能提高各部门、分公司、全资、控股公司对预算编制工作的重视，同时对编制工作的具体要求以及相关调整变化也更加明晰，为2013年度全面预算编制工作的顺利开展奠定了基础，为进一步提升公司的基本建设投资管理和生产经营管理水平提供有力保障。
（财务部 李曼）
