为了全面贯彻落实集团公司、股份公司2013年工作会议精神，汉中分公司于2013年2月3日上午在汉中基地三楼议室召开了分公司2013年度工作会议。分公司机关全体人员及各场站长、安全员、线路负责人、分公司先进个人和“8.31”抢险先进个人及部分员工代表共70余人参加了此次会议，会议由分公司副经理薛富强主持。会议传达了集团公司、股份公司2013年度工作会议精神，对分公司本年度工作进行了安排部署。会议内容丰富、重点突出，统一了思想、明确了形势，鼓舞了全员士气和斗志。
会议首先由分公司副经理薛富强传达了集团公司会议精神及公司2013年工作会议精神。随后董忠民经理对分公司2012年工作进行了回顾总结，对2013年的工作进行了安排部署。
为了认真贯彻落实公司2013年工作报告中安全生产目标和党风廉政建设目标，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据汉中分公司生产要求，经理董忠民与各办、场站（班组）负责人签订了《2013年安全环保责任书》和《2013年党风廉政建设责任书》，将安全生产责任层层分解落实。对分公司全体党员、干部及重点岗位工作人员进行反腐倡廉教育，努力增强反腐倡廉教育的针对性、有效性，引导全员正确把握“权力”和“责任”，讲党性、重品行、作表率，不断提高全员的廉洁从业自觉性。
会上对2012年度分公司先进个人及在“8.31”抢险工作中表现突出的先进个人进行了表彰奖励。生产办主任谢荣勃及汉中分输站站长闫楠作为员工代表，结合自身的工作从多个角度谈了对会议精神的领悟及对分公司下一步工作的想法与大家做了交流发言。
董经理最后对大会做了总结，指出2013年分公司任务繁重而艰巨，要以“保安全、夯基础、抓培训、上水平、促管理、齐发展”为主线，重点做好十个方面的工作：一是要始终坚定不移的抓好安全生产工作，努力提高管道运行水平；二是要不断加强场站运行规范化管理，做好设备、生产工艺、计量管理工作，在场站维修和大型作业中，坚决实行“两票”制度，确保作业过程安全化程序化；三是要进一步加大安全隐患治理力度，加强线路管理工作；四是要狠抓“强三基、反三违”基础管理工作，持续推进安全标准化工作；五是要坚持理论联系实际，开展形式多样的学习活动，不断提高员工的岗位技能，全面提升员工的岗位履职能力；六是要加大市场开发力度，全力以赴开拓陕南市场；七是要加强汉中基地管理工作；八是要加强固定资产管理，账、卡、物要一致。九是要加强队伍建设，严肃劳动纪律；十是要切实加强党、工、团建设，开展不同形式、多种多样的主题教育活动和文化体育活动。
为更好的做好2013年分公司工作，分公司组织与会代表针对2013年总经理工作报告工作安排及结合分公司工作实际，分三组进行了讨论交流。分公司及时汇总了讨论交流结果，其中大家对分公司后续工作提出了10项合理化建议及8个问题。分公司将紧紧围绕集团公司和股份公司中心工作，团结奋进，合理安排，扎实工作，用行动开拓未来，用汗水谱写新篇章，努力推进分公司稳健发展。
（汉中分公司 张春真）
