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学先进 促发展 不断提升企业管理水平
——记黄陵矿业集团有限责任公司调研活动
时间:2013-08-15  浏览:0次  来源:  作者:

 

为贯彻落实集团公司和公司2013年工作会议精神,不断提升公司对标管理和精细化管理水平,8月13日,公司党委书记、副总经理李谦益,财务总监聂喜宗带领机关相关部室负责人,前往黄陵矿业集团有限责任公司就安全生产、经营管理、财务管理、项目建设、人力资源、凯发k8的文化建设等方面进行调研。黄陵矿业集团有限责任公司党委副书记、纪委书记、工会主席梅方义及相关部门负责人对调研组一行表示了热烈的欢迎。

调研组一行先后参观了黄陵矿业凯发k8的文化中心,一号煤矿、煤矸石发电公司和铁路运输公司,对黄陵矿业的发展历程、凯发k8的文化、精细化管理等有了深入了解。在随后召开的座谈会上,双方在分别介绍各自企业情况之后,展开了友好热烈的业务经验交流座谈,通过交流学习,了解到黄陵矿业公司通过以岗位价值精细管理体系为核心,实施岗位对标管理,形成了独具矿区特色的“5 5”岗位管理文化品牌,使企业管理水平得到不断提升。

公司党委书记李谦益表示此次调研收获颇多,他要求各部室要以此为契机,学习黄陵矿业在精细化管理和对标管理方面的先进经验,也希望双方在今后的发展中进一步加强交流学习。

(经营计划部 袁杰)

简讯:今年元月份,宁夏中卫市海原县黑城镇西气东输76号阀室发生爆燃,为进一步加强安全生产,根据公司安排,7月份,由生产技术部组织牵头对与西气东输76号阀室相同型号的shafer执行机构进行了重点排查。经shafer执行机构厂家与公司技术人员的全面排查和技术探讨,此类型执行机构为非隔爆型,通过加拿大csa认证,属于本质安全型。此次排查工作完成后,生产技术部已形成“快速截断阀隐患排查和分析专题报告”,公司副总经理尚长印要求各分公司按照“输气管道线路及附属设施管理制度”做好快速截断阀和执行机构的巡检工作,每年春、秋季对本单位执行机构进行例行检查和维护保养,重点检查设备运行状况,确保防爆性能的有效性。同时加强与中石油的交流学习,随时对shafer执行机构进行改造,确保输气生产安全运行。

(生产技术部 秦小建 张科)

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