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加强领导 务实奋进 勤于钻研 全力保障“气化陕西”目标任务的实现
时间:2009-03-19  浏览:0次  来源:  作者:

2009年工作会议提出了用四年时间实现“气化陕西”的目标,比原定计划整整提前了17年。这一目标让我们兴奋和鼓舞,使我们看到了公司大建设、大发展的广阔前景,但同时也使我们面临巨大的压力。四年内用时空压缩的方式走完17年的发展历程,这是对公司的考验,也是对公司全体领导及干部员工的考验。

实现“气化陕西”的目标,需要公司党政班子的坚强领导。总经理在今年工作会议报告中指出:“战略的成功是最大的成功,战略的失误也是致命的失误”,公司领导班子是公司战略的谋划者,是公司发展方向的指引者,因而要开阔视野,善于把握大局,着力研究行业动态、产业政策等宏观经济环境,增强引领企业发展、驾驭复杂局面、科学民主决策的能力,当好引领公司发展的舵手;要高标准、严要求、务本职,着力抓总,突出效率,严格效能监察,增强执行力,确保各项任务目标落到实处;要树立标杆,当好表率,时时慎独,处处慎行,事事慎思,积极参加理论中心组学习,严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及领导干部“七不准”和“三重一大”等相关制度,切实履行廉政承诺,抓好重大项目的招投标管理和费用审批工作,本着对股东负责、为公司负责,也为自己负责的态度,全力推动“气化陕西”工作的开展。

实现“气化陕西”的目标,需要脚踏实地、务实奋进的作风。“气化陕西”的目标不只是一个鼓动性的口号,而是一项实实在在的巨大工程,需要公司全体员工,脚踏实地,不折不扣地为之付出。首先要有吃苦的精神。我们的建设工地多是在人口稀少、地势复杂、自然条件相对比较恶劣的区域,在这些地方工作没有一点奉献意识,没有吃苦的精神是绝对不行的。广大员工一定做好过苦日子的准备,服从公司安排,树立勇于下基层,勇于去最边远、最艰苦地方的献身精神。其次还要有务实的作风和实干的行动。领导干部要经常深入基层,全体员工要扑下身子,从上到下真抓实干,要“干”字当头,“实”字当先,遇到困难不缩手,干不成功不罢手。最后还要有实际的效果。要以实干求实绩,以实干求发展,树立正确的绩效观,把各项工作抓实、抓细、抓出成效。

实现“气化陕西”的目标,需要勤于学习、善于钻研的精神和毅力。在实现“气化陕西”目标的征途中,会有很多不可控因素,会遇到这样或那样的困难,这就需要我们时刻保持清醒的头脑,认真研究,勤于学习,善于钻研,不断增强分析和处理问题的能力。要大力营造学习氛围,树立学习意识,培养学习能力,从干中学,在学中干,推动技术创新,通过开展劳动竞赛和员工之间的“传、帮、带”活动,来提高整体业务技能。要有意识地通过工作实践来检验一批人,锻炼一批人,培养一批人,打造一支素质优良、业务全面、技术精湛、结构合理的管理和技术人才队伍,为公司未来的发展打下坚实的基础。

机遇意味着发展,挑战孕育着希望。只要我们抓住机遇,敢于应对挑战,就会迎来发展之机,踏上希望之路。

(党群工作部 刘宏波)

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